組織化
hair&make green graceの営業日も残す所『５日』となりました。
(27日の火曜日は、通常営業しています。)
『今年を振り返って』『来年を見据えて』
green grace+sign postで、全体の組織を構成し確立に向かいます。
数々の理由がありますが、最大の理由は
美容師として、経営者として『一人では支えきれない』レベルに成長しています。
勿論、今まで一人ではなく『みんなのチカラ』が有ってこそなのは誰よりも知ってます。
美容師として、店長として、経営者として、全てを『立ち振舞う』限界ラインがきました。
3月から、ブログで度々アップさせて頂いていた…『大将づくり』に励んできました。
ようは『店長』です。
一人の美容師で守れる(スタッフ給料を含めた売上)限界。
攻めるためのビジネス展開、商談をする経営者の時間の無さ。
スタッフ教育にかける時間。
人格崩壊のレベルです。
『組織化』に絶対的に必要な管理職…『店長』
良くも悪くも、店長のcolorになり結果がでる。
優秀でストロングポイントを持っている人物像が最適。
そうです…僕の元からはじめての店長
(sign post 高橋店長)
高橋店長が戻ってきてくれて、僕の背中を押してくれる存在で
sign postを出店できて…店長になった。
改めて、店長は立たせるのは簡単な事。
そして、2017年1月4日から
(堀越さん※自撮り(笑) )
できる男なのは、太鼓判を押します。
美容師、管理職としてのキャリアは申し分ないです。
今年一年間を振り返っての一番のファインプレーは『堀越さんを仲間として迎えられた事』です。
１度は、断られました。
堀越さんは『変革』『刺激』『教育』
そして、僕に『心』を戻してくれる存在になると思います。
大志を胸に『残り５日に、全てを注ぎ来年に繋げ』僕は有名になりますね。
竹山 SNS
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